Ingebed - professioneel -initierend
We geloven in, en organiseren voor onszelf, voortdurende scholing, intervisie en supervisie. Zelf geven we onze kennis en ervaring ook weer verder door anderen (coaches, psychologen, psychotherapeuten, studenten) door les te geven, artikelen te schrijven en actief te zijn op fora en symposia. Wij zijn beiden ingebed in een netwerk van professionals waarmee we uitdagingen in organisaties vormgeven, waarnaar we doorverwijzen, opleidingen verzorgen etc.
De lidmaatschappen van de hieronder genoemde verenigingen leggen diverse professionaliseringstrajecten, intervisie en supervisie op, maar ook zonder deze eisen zijn wij altijd bezig om te leren van onze ervaringen en 'morgen' een betere consultant, coach, docent, supervisor of psychotherapeut te zijn dan 'gisteren'.
In onze begeleiding zijn dít voor ons belangrijke waarden: integriteit, discretie, veiligheid, eerlijkheid en soberheid. We gaan ervan uit, dat elke verandering van individueel of teamgedrag een flinke inspanning en bovenal motivatie vergt. We werken wél met de klant aan datgene waaraan gewerkt moet worden, en niet aan schijnoplossingen.
Onze klanten benaderen ons vaak als effectieve oplossingen óók goed gefundeerd en ingebed moeten zijn. We bezien elke vraag van een organisatie of leider integraal dus vanuit alle mogelijke invalshoeken: waarom déze vraag, nú, door deze persoon of dit team in deze context? Om vervolgens de gewenste veranderdoelen te bereiken stellen we een gedegen interventieplan voor. Deze interventies vinden, om succesvol te kunnen zijn, niet alleen aan de oppervlakte plaats (bijv. HRM-beleid of bedrijfsvisie aanscherpen), maar ook op diepere – soms niet-bewuste – niveaus.
De lidmaatschappen van de hieronder genoemde verenigingen leggen diverse professionaliseringstrajecten, intervisie en supervisie op, maar ook zonder deze eisen zijn wij altijd bezig om te leren van onze ervaringen en 'morgen' een betere consultant, coach, docent, supervisor of psychotherapeut te zijn dan 'gisteren'.
In onze begeleiding zijn dít voor ons belangrijke waarden: integriteit, discretie, veiligheid, eerlijkheid en soberheid. We gaan ervan uit, dat elke verandering van individueel of teamgedrag een flinke inspanning en bovenal motivatie vergt. We werken wél met de klant aan datgene waaraan gewerkt moet worden, en niet aan schijnoplossingen.
Onze klanten benaderen ons vaak als effectieve oplossingen óók goed gefundeerd en ingebed moeten zijn. We bezien elke vraag van een organisatie of leider integraal dus vanuit alle mogelijke invalshoeken: waarom déze vraag, nú, door deze persoon of dit team in deze context? Om vervolgens de gewenste veranderdoelen te bereiken stellen we een gedegen interventieplan voor. Deze interventies vinden, om succesvol te kunnen zijn, niet alleen aan de oppervlakte plaats (bijv. HRM-beleid of bedrijfsvisie aanscherpen), maar ook op diepere – soms niet-bewuste – niveaus.





